字体:大 中 小
护眼
关灯
上一页
目录
下一章
第二百三十五章 会议 (第3/3页)
在三千万吨上下。 这直接弄出来个增产7000万吨? 那还怎么做多? 高德下意识的说道:“真还要做多啊?不该做空了吗?” 郭阳摇了摇头,“这个消息还是秘密,市场一时半会儿反应不过来,等上面完成统计,公布数据至少是明年三月份了。” “可今年是1月份就公布了啊?” “那是应对潜在风险才提前公布,数据也是结合了天禾的用户调查。”郭阳笑了笑,“何况统计是一门学问。” 高德和杨成两人细细品味着。 这句话很有深意啊! 郭阳也没有过多解释,又说道:“而且现在大宗商品市场上涨是大势,是老美转移次贷影响的手段。” “美元长期贬值,只会助长石油和粮食期货的投机行为。” “住房抵押证券、股票和金融衍生品市场、房贷市场,这里面将来撤出的资金数以万亿美元。” “这时候嘉禾做空,只会被市场洪流所淹没。” 虽然金融危机还没爆发,但高德和杨成在郭阳的灌输下,两人都默认这一事实。 现在反应过来,就算立马放出增产7000万吨的消息,也阻挡不了老美主导的大势。 还不如继续保密,等关键时刻再放出…… “确实,现在是做多的最好时机。” “关键是要找到反转的时间节点。” 听着两人讨论,郭阳说道:“反转至少要等到明年夏粮收获,甚至是秋收。” “要那么久?” “多灾多难啊!”郭阳又重复了一下。 杨成没听懂,高德琢磨了下,说道:“非洲的蝗灾?!” “快九月份了,这时候蝗灾没控制住,基本就已经是成虫了,明年的蝗灾也逃不掉。” “甚至许多非洲农民会直接因此放弃播种,因为他们会认为粮食最终还是会被吃掉。” “还有今年是厄尔尼诺现象,上半年就灾害频发,现在就只有南美还没……南美???” “九、十月份就是南美的播种季,这时候如果再出点问题,同样是诱多因素,但会出吗?” 高德一点点的分析着,想通了其中的关键节点。 不管南美会不会出问题,做多的理由已经够多了。 天时地利人和俱备,手上的钱还留着下崽吗? 做多! 做多! 做多! 会议目的很快达成。 期货市场上顺应大势,努力的做多,然后赚钱!赚钱! 这就是接下来微光和嘉禾粮油最重要的事情。 郭阳沉吟了下,“还有件事,国内国外,嘉禾都最好能入股一两家银行。” 高德和杨成了然。 …… 开完会。 郭阳独自静坐了一会儿。 未来一年,期货市场上的收益,就是嘉禾敢推动国家荒漠公园项目的底气。 国家荒漠公园,也就是占地面积是半个浙江的那个项目。 从金融转为实业,几百亿砸下去,总能见着点水花。 再不济,只要有自然能量,农林牧渔的核心产业业务就能一直维持领先优势。 同时,也给自己再增添了一层护身符,国内有几个富豪会做这种事? 不说生态修复,单就农业而言。 很多企业利用国家给农业本身的便利,借机将资金投入其他高利润行业领域去。 这种情况屡见不鲜。 与行业发展初衷相违背。 如果嘉禾真将从金融领域赚的钱投资到了生态修复和农业上,以后又有多少人有资格来动他? 对于高德和杨成,虽然透了玉米增产的底,但其实郭阳也还有很多保留。 比如在美利坚搞的破坏,赤红火蚁和铁蒺藜可不是吃素的。 两者都投放在中央大平原,也是老美的粮食主产区,不出意外,明年同样会造成减产。 后年,大概会更惨。 国内的玉米乙醇加工也没被叫停,依然发展得如火如荼…但上层也随时可以叫停。 所以,反转的时间节点,就看国际资本什么时候盯上国内粮食市场了。 但为了再增添一层保险,郭阳先后拨通了余秦和余洪海的电话。 得到了想要的答案。 国际上已经有了很多防治蝗虫的生物制剂。 只是有一些不良特性。 因为夏天的干旱,西北也差点发生蝗灾,所以全王也有了这方面的研究。 差的是更有效、更广谱的菌株,以及成本等因素。 郭阳能想到的就是提供具有更佳生防因子的菌株。 种子商店能培育真菌吗? 他觉得可以试一试,抑或着通过蝗虫间接培育出想要的真菌试剂。 好像现有的蝗虫生物菌剂,就是从蝗虫体内分离出来的,所以理论上行得通。 蝗虫这玩意,郭阳隐约记得国内后来也爆发过,损失惨重,有备无患吧。 从余洪海那里,郭阳也了解到非洲的种子业务开展的不错。 在一些有农业基础的非洲国家,嘉禾以回购农民所种植的粮食作为条件,向农民和农场提供各种生产资料。 玉米、木薯、水稻、小麦……都已经逐渐打开了市场。 回购现在还不确定能不能成功,但局面确实是迅速打开了。 而这些都是能增产的。 还有香蕉,种苗工厂也已经开始出苗…… 也许未来几个月孵化的蝗虫,造成的影响会出乎国际社会的预料。 八月二十九日。 苜禾、天禾、全王、丰凯、东和农机、嘉禾粮油、河西乳业、河西牧业的业务会议上,郭阳再次强调了对非洲的协助。 除了农资输出,还要在农业技术上下点功夫。 有什么困难先克服,至少要一定程度上抑制住明年的蝗虫,让农民把种子播下去。 为掌握反转做空,提供更多的有利因素。 这几家公司也是嘉禾的业绩主力。 之所以把这些人聚集到一起,只有一个目的:农业全产业链。 嘉禾的业务都主要集中在大农业领域上,行业互补性很强。 经过几年的发展,主营业务都已经取得了领先地位。 在全产业链发展上,也取得了一定的成果,但还远远不够。 嘉禾真正能称得上全产业链的有玉米、小麦、大豆、牛奶4条产业链条。 种植养殖-收购-仓储-物流-加工-销售,这是世界上主流的全产业链模式。 也是嘉禾与四大粮商的差距所在。
上一页
目录
下一章